van Steenis nv

Nieuws

CHANGE MANAGEMENT VIA DE BALANCED SCORECARD

‘Als je niet weet waar je naartoe wilt, zijn alle wegen goed’ luidt een Arabisch spreekwoord. Je hoeft niet aan een Balanced Scorecard te beginnen zonder dat je een voorafgaande visie hebt geformuleerd op belangrijke ontwikkelingen voor je bedrijf of afdeling. Het ultieme doel van de Balanced Scorecard is namelijk het vertalen van je visie […]

Lees verder

Van zoomlens naar groothoeklens – Van ‘weten’ naar ‘begrijpen’

De van Steenis & Partners nv opleiding tot Change Facilitator™ – begeleider van veranderingsprocessen binnen organisaties – vraagt ons niet om met nog méér details rekening te houden. Maar om integendeel juist een stap achteruit te zetten en ons bewust te worden van onze bijziende aandacht voor fragmentjes. We moeten afstand nemen van de onderdelen […]

Lees verder

DE ORGANISATIE ALS LEVEND SYSTEEM – EEN NIEUW VERHAAL

Een groep van mensen heeft weinig weg van een machine. Een levend systeem is niet uit losse onderdelen opgebouwd en is geen combinatie van onderdelen die elk op zich mooi afgebakend zijn. Een levend systeem is een web van relaties en onderlinge beïnvloeding dat we misschien wel waarnemen als een vaste structuur, maar dat allesbehalve […]

Lees verder

DE ORGANISATIE ALS MACHINE – EEN OUD VERHAAL

Een machine is een nuttig ding. Je kunt er iets mee sturen, besturen, bijsturen. Een machine staat garant voor beheersing, controle, constantheid en output. De machine zelf kun je ook sturen, besturen, bijsturen. Je kunt hem stilleggen, opstarten, draaiende houden. Je kunt aan de bouw sleutelen tot elk onderdeel op de juiste plaats zit. Tot […]

Lees verder