Profit Through People 3 – Leiderschapstraining – “Empowerment & Self-Managing Teams”

Vaststelling:

‘Ben ik te zacht of te hard?’ Onder andere dit dilemma wordt opgelost. Onvoorwaardelijk vertrouwen gekoppeld aan een onvoorwaardelijke controle zijn de ingrediënten van Empowerment, de leiderschapsstijl waarbij het niet enkel de leider is die zich kapot werkt, maar waarbij zijn medewerkers minstens even productief zijn… of zullen worden.

Resultaat:

Coachen is niet zomaar één van de taken van de manager, het hoort zijn levensfilosofie te zijn. ‘Profit Through People’ bewijst dat het absurd is om medewerkers te beschouwen als huurlingen om jou te ontlasten, zodat jij gemakkelijker jouw bedrijfsdoelstellingen kunt bereiken. Samenwerkend behalen zij immers een veel hoger resultaat dan jij alleen, zelfs met hun hulp. Daarom: Draai de rollen om en investeer al jouw tijd in het ontwikkelen van hun kennen en kunnen, hun skills, competenties en vaardigheden. Jij bent er om hén te helpen, niet zij om jou te helpen. Dit ervaren alle trainees aan de lijve tijdens deze tweedaagse training over empowerment.

Programma:

• empowerment
• self-managing teams
• incentiveren = demotiveren
• desorganiseren = demotiveren
• de taak van de leider als organisator
• de taak van de leider als opvolger/controleur
• de taak van de leider als opleider, leraar, mentor en coach
• doel en strategie: ‘Profit Through People!’ en niet: ‘Profit Or People?’