van Steenis nv

Directing: A basic management function that includes building an effective work climate
and organizing structures for motivating, supervising, scheduling and disciplining.

string(4) "2072" array(4) { [0]=> string(70) "https://vansteenis.be/wp-content/uploads/2012/09/vsnv870276_0011-1.jpg" [1]=> int(870) [2]=> int(277) [3]=> bool(false) }

Wie zijn we?

In 1989 ruilde Patrick J.A. van Steenis, Ph.D.  zijn functie als Human Resources Manager van een Nederlandse hogeschool voor de aanstelling tot Commercieel Directeur van een Amerikaanse uitgeverij. Twee jaar later greep hij met zijn eigen nv de kans om een succesvolle Sales & HR dienstenportefeuille op de markt te brengen die beide specialisaties combineert.

van Steenis nv is sindsdien gegroeid tot Trainers in Sales & Management, Erkend Wervings- & Selectiekantoor, gerenommeerd Organisatieadviesbureau en Interim Directors in Sales & HR.

van Steenis nv is er in die afgelopen 30 jaar als Interim Sales & HR Directors in geslaagd om iedere divisie die onder hun hoede werd geplaatst zelfsturend te maken:

"Binnen de 3 jaar van je medewerkers een Self-Managing Team maken, moet de uitdrukkelijke opdracht zijn van iedere leidinggevende ...

… Want weet je, onlangs vertelde een Amerikaanse CEO mij trots dat hij zijn managers pas hun volgende promotie gunt wanneer zij erin geslaagd zijn om uit hun team van medewerkers hun eigen opvolger voort te brengen. Schitterend! Maar de aanpak van van Steenis nv als Interim Sales & HR Directors gaat zelfs nog verder door onder onze supervisie hele afdelingen te laten evolueren tot Self-Managing Teams (SMT’s) wat hun productiviteit, efficiëntie én effectiviteit meetbaar verhoogt. En dit via hun eigen leidinggevenden, want…

Wij bereiken de gewenste gedrags- en mentaliteitsverandering aan de basis door hard te sleutelen aan de top."

stelt Gedelegeerd Bestuurder Patrick J.A. van Steenis, Ph.D. geroutineerd. En hij besluit:

"If you want to change the players, then you should change the rules.
And sometimes even the rulers."

En dat doet van Steenis nv al 30 jaar: Succesvolle Change Management opdrachten uitvoeren voor organisaties in uiteenlopende sectoren als Finance, Food, Farma, Interim en Industrie.

Dat kan via het ‘uurtje-factuurtje-principe’, maar veeleer werkt van Steenis nv met een fixed project fee waarbij onze inspanningsverbintenis wordt verbonden met uw totaalinvestering:

"Onze organisatie heeft jaren geleden beslist om met onze klanten
liever één keer over de prijs te praten, dan iedere keer opnieuw over de kwaliteit."

- Patrick J.A. van Steenis, Ph.D.

"Eenvoud is niet het kenmerk van de beginner.
Het is de duur bevochten stempel van de meester."

- Godfried Bomans

"Wie denkt dat kennis duur is, weet niet wat domheid kost."

- Alexander R. Kan