van Steenis nv

Geen categorie

Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry’s standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown printer took a galley of type and scrambled it to make a type specimen book. It has survived not only five centuries, but also the leap into electronic typesetting, remaining essentially unchanged. It was popularised in the 1960s with the release of Letraset sheets containing Lorem Ipsum passages, and more recently with desktop publishing software like Aldus PageMaker including versions of Lorem Ipsum.

Pragmatisch

Tijdens mijn counselingsessies met een Amerikaanse EMEA Director, nam ik even de rol over van zijn lokale HR Manager. Tijdens die simulatie van hun functioneringsgesprek had de HRM op zijn verlanglijstje staan: meer support van zijn Directeur bij de implementatie van zijn HR-processen en voorstellen; de kans om vaker van thuis uit te kunnen werken; […]

Lees verder

Learning Agility

‘They all sought out and were changed by life experiences. Testing and challenging themselves and refraiming their life stories’. Dat is wat Bill George in zijn boek ‘True North’ vond als enige gemeenschappelijke noemer die succesvolle leiders onderscheidt van hun minder succesvolle collega’s. Geen ‘Seven Habits’, noch ‘In Search of Excellence’. Maar wel je mate […]

Lees verder

“8,5 op 10… Daar ligt de lat!”

Toen een CEO, klant van van Steenis nv en aan het hoofd van meer dan 20 DIY-zaken in België, onlangs door een van zijn winkels liep, vroeg hij aan de winkelverantwoordelijke: “Wat doet die zwerver daar?” – “Dat is geen zwerver, dat is Jeanine, die werkt hier al meer dan twintig jaar.” Jeanine zat al […]

Lees verder

Gedragsverandering… (niet) zo simpel

Het is als commercieel leidinggevende – of je nu afdelingshoofd bent, telecoach, district manager of sales manager – bijzonder moeilijk om je mensen te veranderen. Vooral verandering op attitudeniveau. Gedrag zit volgens de theorie van de concentrische cirkels geperst tussen enerzijds omgevingsfactoren, cultuur, structuur, systemen en procedures en anderzijds rolperceptie, ongecontroleerde veronderstellingen en “wat men […]

Lees verder