Dansen als metafoor voor arbeidssituaties? De wetten van de dans vertaald naar de arbeidssituatie. Sinds twee jaar dans ik met een externe danspartner. Zij is tien jaar ouder en is een ex-wedstrijddanseres. En ze legt de zweep erop! Maar ik leid! En zij volgt… ondertussen met veel genoegen… omdat ik in die tijd heel goed […]
Het woord dat je moet onthouden, is ‘paradigma’. Al vanaf mijn 15de verslind ik de boeken van wetenschapsfilosofen Karl Popper, Thomas Kuhn en Imre Lakatos. Deze denkers over de wetenschappen spelen leentje-buur bij ‘Les Maîtres de Soupçon’ Freud, Nietzsche en Sartre en bestuderen geen wetenschap, maar dé wetenschap op zich. Het fascineert hen m.a.w. hoe […]
Steeds meer van onze opdrachten zijn zuivere Interim-Managementopdrachten. Hun tijdsduur varieert van 3 maanden tot 3 jaar en het aantal dagen per week per opdracht varieert van 1,5 tot 4. Zelden is er meer dan een halftime nodig om te doen waarvoor van Steenis nv in huis wordt gehaald. Wij hoeven dan ook geen interne […]
Vaststelling: ‘Ben ik te zacht of te hard?’ Onder andere dit dilemma wordt opgelost. Onvoorwaardelijk vertrouwen gekoppeld aan een onvoorwaardelijke controle zijn de ingrediënten van Empowerment, de leiderschapsstijl waarbij het niet enkel de leider is die zich kapot werkt, maar waarbij zijn medewerkers minstens even productief zijn… of zullen worden. Resultaat: Coachen is niet zomaar […]