van Steenis nv

Nieuws

Change Management

Het woord dat je moet onthouden, is ‘paradigma’. Al vanaf mijn 15de verslind ik de boeken van wetenschapsfilosofen Karl Popper, Thomas Kuhn en Imre Lakatos. Deze denkers over de wetenschappen spelen leentje-buur bij ‘Les Maîtres de Soupçon’ Freud, Nietzsche en Sartre en bestuderen geen wetenschap, maar dé wetenschap op zich. Het fascineert hen m.a.w. hoe […]

Lees verder

Werken voor een ander

Steeds meer van onze opdrachten zijn zuivere Interim-Managementopdrachten. Hun tijdsduur varieert van 3 maanden tot 3 jaar en het aantal dagen per week per opdracht varieert van 1,5 tot 4. Zelden is er meer dan een halftime nodig om te doen waarvoor van Steenis nv in huis wordt gehaald. Wij hoeven dan ook geen interne […]

Lees verder

Profit Through People 3 – Leiderschapstraining – “Empowerment & Self-Managing Teams”

Vaststelling: ‘Ben ik te zacht of te hard?’ Onder andere dit dilemma wordt opgelost. Onvoorwaardelijk vertrouwen gekoppeld aan een onvoorwaardelijke controle zijn de ingrediënten van Empowerment, de leiderschapsstijl waarbij het niet enkel de leider is die zich kapot werkt, maar waarbij zijn medewerkers minstens even productief zijn… of zullen worden. Resultaat: Coachen is niet zomaar […]

Lees verder

Smart Selling Skills 3 – Verkooptraining – “Commercieel Telefoneren”

Vaststelling: Aan de telefoon missen we onze non-verbale slagkracht. Dit kunnen we enkel compenseren door een extra goede voorbereiding, doordachtere argumentering, sterkere listening skills, sneller to-the-point komen en eenduidigere afspraken maken. Alleen de allerbesten scoren immers aan de telefoon even goed als face-to-face. Resultaat: Alle bedrijfsmedewerkers zullen na deze sessie op een uniforme en professionele […]

Lees verder