van Steenis nv

Nieuws

Tacit Knowledge

Twee schoolvrienden, de ene op het briljante af en de ander een spijbelende speelvogel, vragen hun ouders of ze samen op trektocht mogen gaan door de bossen van Canada. Hoewel beide ouderparen hier aanvankelijk weigerachtig tegenover staan, stemmen ze uiteindelijk toe, vooral vertrouwend op de intelligentie van de eerste om een oogje in het zeil […]

Lees verder

Maatwerktraining “Leiding geven door leiding te nemen”

Een nieuwe klant hoorde over ons veranderingstraject voor een voedingsgigant die ons vroeg om hun ploegbazen om te vormen tot ‘General Managers van hun team’ en wou dit ook organiseren voor zijn leidinggevenden in de productieafdeling. ‘Hoeveel dagen gaat dat duren?’, informeerde de klant. ‘U bedoelt: hoeveel maanden?’ repliceerde ik. Individuele en groepsgesprekken met hun […]

Lees verder

Opgedragen aan mijn medewerkers

Al sinds 1989 begeleid ik directieleden, managers en afdelingshoofden in hun vaardigheden en denkmodellen als leider. Wat ik reeds vanaf die beginjaren aan deze leidinggevenden meegeef, is met de jaren gegroeid in overtuigingskracht en wetenschappelijke gefundeerdheid: ‘Een leidinggevende kan – ondanks alle druk en alle drukte – alles delegeren behalve het leidinggeven zelf.’ Dit is […]

Lees verder

Hoe ontstaat een bedrijfscultuur?

Zet twintig chimpansees in een kamer. Hang een banaan aan het plafond en zet een ladder neer waarmee je bij de banaan kunt. Zorg ervoor dat de banaan uitsluitend via de ladder to bereiken is. Breng vervolgens een systeem aan tegen het plafond dat ervoor zorgt dat er in de hele kamer ijswater begint to […]

Lees verder